В Финансовом университете назвали основной задачей современных работодателей сохранение ключевого персонала

Фото: dpa/picture-alliance

Для этого более важно разговаривать с сотрудниками и «чувствовать» их социальные потребности, чем повышать зарплату.

Таким мнением в эфире радиостанции «Говорит Москва» поделился профессор Финансового университета при Правительстве РФ Александр Сафонов.

«Сейчас задача состоит в том, чтобы сохранить ключевой персонал. Соответственно, идти навстречу людям, если с зарплатой не получается, то, по крайней мере, условиями труда, с ними разговаривать, общаться, чувствовать их социальные нужды, понимать, что это не только про работу, но и про семью. Всегда работодатели сталкиваются с проблемой, если ты создаёшь невыносимые условия труда для людей сверхинтенсивностью, криками, то тут удержать может только супервысокая заработная плата, так называемая плата за риск. А если с человеком разговариваешь, любишь своего работника, то даже снижение заработной платы на некоторое время всё равно заставит его остаться здесь, потому что он понимает, что здесь лучше».

Ранее исследование сервиса SuperJob показало, что проблему кадрового голода ощущают 8 из 10 компаний. Лишь 16% предприятий заявили об отсутствии дефицита персонала. Наиболее остро проблема стоит в крупных компаниях с численностью сотрудников от тысячи человек, где дефицит кадров ощущают 84%. В малом бизнесе о нехватке персонала рассказали 79% эйчаров, в среднем — 72%. Результаты опроса сервиса по поиску высокооплачиваемой работы есть в распоряжении радиостанции «Говорит Москва».